Ihre Beratungs- & Umsetzungsagentur

 

für Wirtschaftlichkeit, Wandel und Projekte in gemeinnützigen Organisationen!

#Wir helfen ideelle Betriebe und Unternehmen im gemeinnützigen bzw. Non-Profit-Bereich perfekt aufzustellen und zu erhalten.

"Noch nie war die Optimierung des Spannungsfeldes - Ideeller Zweck und Wirtschaftlichkeit - so wichtig. Der Wandel hin zu mehr Professionalität mit Herz ist heute überlebenswichtig. Hierbei ist ein großer Erfahrungsschatz in Non-Profit-Unternehmen bzw. im gemeinnützigen Umfeld enorm wichtig.

In 20 Berufsjahren - u. a. als Geschäftsführer in Sportverbänden, der renommierten Sportschule Oberhaching und als Direktor in Sozialunternehmen - bin ich in diesem Feld zum Experten geworden. Dieses Wissen gebe ich gerne anhand konkreter Leistungen an Sie und Ihre Organisation weiter!"

Uli Dickas, Geschäftsführer & Senior Consultant

Unser Angebot

Strategieberatung I Organisationsberatung

Im Beratungsbereich ist es uns wichtig strategisch an Ihre Aufgabenstellung heranzugehen und gleichzeitig umsetzungsorientiert zu denken. Wir unterstützen Sie gerne in allen Fragestellungen und Herausforderung u. a. im Spannungsfeld ideeller Zweck, Wirtschaftlichkeit, Strategie und Organisation.

Projektmanagement

Im Non-Profit- bzw. gemeinnützigen Sektor gibt es sehr viele Projekte die nicht intern geleitet und bearbeitet werden können. In der Vergangenheit haben wir bereits mehr als 150 Projekte aller Größenordungen erfolgreich konzipiert und umgesetzt.

Wirtschaftliche Restrukturierung

Gerade Non-Profit-Einrichtungen und gemeinnützige Unternehmen kommen heute wirtschaftlich oft an Ihre Grenzen und rutschen in echte Krisen. Der Fortbestand einer eigentlich wichtigen und ideellen Institution steht auf dem Spiel. Wir haben bereits mehrere Unternehmen in teilweise heftigen Krisensituationen wirtschaflich und strukturell neu aufgestellt und wieder auf langfristig nachhaltige sichere Füße gestellt.
 

Intensivtag(e) Wirtschaftlichkeit

Hier stellen wir in ca. 2 - 3 Tagen mit Ihnen gemeinsam in einem von uns entwickelten strukturierten Prozess mit einer Mischung aus Workshop und Coaching Ihren Betrieb wirtschaftlich neu auf. Dies können wir sehr gerne bei Ihnen vor Ort oder in einem unserer Meetingspaces durchführen. Teilnehmer kann entweder nur die Geschäftsführung bzw. Eigentümer/Träger, bestenfalls aber ein Team, zusammengestellt aus allen Bereichen der Einrichtung sein.

Intensivtag(e) 360°-Transformation

Die Intensivtage 360°-Transformation stellen in ca. 3 - 5 Tagen mit Ihnen gemeinsam in einem von uns entwickelten strukturierten Prozess mit einer Mischung aus Workshop und Coaching Ihren Betrieb ganzheitlich neu auf. Hier schauen wir besonders auf die Bereiche Wirtschaftlichkeit, die strategische Ausrichtung, alle wichtigen Prozesse, Digitalisierung, kunden- und marktorientierte Herangehensweisen und die Preisgestaltung. Den Termin können wir sehr gerne bei Ihnen vor Ort oder in einem unserer Meetingspaces durchführen. Teilnehmer kann entweder nur die Geschäftsführung bzw. Eigentümer/Träger, bestenfalls aber ein Team, zusammengestellt aus allen Bereichen der Einrichtung sein.

Intensivtag(e) Strategie

Die strategischen Leitlinien sind das Herzstück eines ideellen Unternehmens. Dieser wichtige Baustein muss gerade heute sehr fundiert durchdacht und klar positioniert sein. In ca. 2 Tagen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam, in einem von uns entwickelten strukturierten Prozess mit einer Mischung aus Workshop und Coaching Ihre neue zukunftsfähige Positionierung und Strategie. Den Termin können wir sehr gerne bei Ihnen vor Ort oder in einem unserer Meetingspaces durchführen. Teilnehmer kann entweder nur die Geschäftsführung bzw. Eigentümer/Träger, bestenfalls aber ein Team, zusammengestellt aus allen Bereichen der Einrichtung sein.

Betreiber von Einrichtungen
(per Managementvertrag)

Wir übernehmen die Betriebsführung von Einrichtungen und bieten hierzu verschiedene Modelle an. Die gängigste Version ist hier der Managementvertrag.

Projektleitung (bauherrenseitig) von Bau- & Sanierungsprojekten

Große und größere Bau- und Sanierungsprojekte erfordern Manpower die oftmals intern nicht leistbar ist. Wir übernehmen die Projektleitung - bauherrenseitig - für Ihre Maßnahme, so dass Sie sich weiterhin gut um Ihre eigentlichen Aufgaben kümmern können. Aus unserer Erfahrung heraus ist es enorm wichtig nicht alles von Planungs- und Architektenbüros durchführen zu lassen, da der fachliche Blick und eine intensive Begeleitung für den späteren Betrieb von großer Bedeutung ist. Die letzten beiden Bauprojekte von Uli Dickas waren in der Größenordung von 15 Mio. und 70 Mio. Euro angesiedelt. Gerne übernehmen wir natürlich auch kleinere und größere Bauprojekte.
 

Workshops/Moderation von Klausurtagungen

Workshops erfordern oft eine externe Moderation und professionelle Vorbereitung. Hier stehen wir mit enormer Erfahrung gerne zur Verfügung. Das Workshop-Modell - Barcamp - ist aus unserer Sicht eine effektive und umsetzungsstarke Form des Workshops. Fragen Sie gerne an!
 

Blitzcheck/vierwöchige Istanalyse mit Handlungsempfehlungen

Ein Blitzcheck ist ein von uns standardisiertes Verfahren bei dem wir Ihren Betrieb intensiv durchleuchten und uns oft viele Themen auffallen, die Sie künftig effizienter und wirtschaftlicher machen können. Wir führen Interviews mit Mitarbeitenden, Kunden und weiteren Stakeholdern, schauen uns selbst Prozesse genau an und geben anschließend viele Handlungsempfehlungen vertraulich an Sie weiter.
 

Management von Sportvereinen

Eine echte Herzensangelegenheit ist der Baustein - Management von Sportvereinen. Denn der Sportverein ist der Kit der Gesellschaft. Heutzutage übersteigt die Komplexität der Aufgaben jedoch oft die Möglichkeiten des Ehrenamtes. Hier übernehmen wir neben strategisch wichtigen Aufgaben auch das Tagesgeschäft in gewünschtem Umfang. Gerade die finanzielle Ausstattung und Aufstellung, der erfolgsfördernde Aufbau von Strukturen und der Infrastruktur, die Einhaltung von Gemmeinnützigkeitsproblematiken, die Ausrichtung und der Nachwuchs-(Leistungssport) liegen uns hier sehr am Herzen. Wir helfen in leistungssport- und breitensportorientierten Vereinen. Als Geschäftsführer hat Uli Dickas das größte deutsche Nachwuchsleistungszentrum - die Sportschule Oberhaching - mit 40 Sportarten unter einem Dach erfolgreich geführt.
 

Unsere Themenfelder mit Beispielen

Hier stellen wir Ihnen unsere Themenfelder mit konkreten Beispielen vor. Natürlich ist dies nur ein Auszug und Sie können sehr gerne zu anderen Themen Kontakt aufnehmen, wenn Sie aus dem Non-Profit- bzw. gemeinnützigen Umfeld kommen und Bedarf an unseren Leistungen haben. Wir besprechen dann gemeinsam das weitere Vorgehen und zeigen Ihnen auf wie wir Sie unterstützen können.

Sport

  • Sportverbände
  • Sportvereine
  • Sportakademien
  • Leistungszentren
  • Sportschulen
  • Sporteinrichtungen
  • Sportzentren
  • Schwimmbäder

Beherbergung

  • Hotels in gemeinnütziger Trägerschaft
  • Einrichtungen mit Hotelcharakter
  • Tagungszentren
  • Bildungshäuser
  • Jugendherbergen

Tourismus

  • Tourismusdestinationen
  • Tourismus-Organisationen im "Öffentlichen Sektor"
  • Kommunale Tourismusangebote
  • Einrichtungen in Kur- und Tourismusorten und Tourismusregionen
  • Kurhäuser
  • Schwimmbäder

Bildung

  • Bildungsakademien
  • Bildungshäuser
  • Privatschulen

Weitere Non-Profit-Organisationen

  • e. V.´s
  • gGmbH´s
  • Wirtschaftliche Geschäftsbetriebe aus diesen Bereichen
  • Betreibergesellschaften

Profil

#Ziel

Unsere Intention ist es Ideelle Betriebe und Unternehmen im gemeinnützigen bzw. Non-Profit-Bereich perfekt aufzustellen und zu erhalten! Das Spannungsfeld Wirtschaftlichkeit und ideeller Zweck ist oft nicht leicht zu lösen. Als externe Expertenagentur helfen wir Ihnen bei der optimalen Aufstellung und der Weiterentwicklung!

#Mission

Wir transformieren Ihren ideellen Betrieb bzw. Ihr Unternehmen in Sachen Wirtschaftlichkeit, Strategie, Struktur, Kunden- und Marktorientierung, Digitalisierung hin zu nachhaltig tragfähigen und zukunftsorientierten Unternehmen!

#Standort

Unsere Leistungen erbringen wir als modernes Unternehmen überwiegend remote. Unser Geschäftssitz liegt in der Mitte Deutschlands - in unmittelbarer Nähe zu Fulda. Um Ihre Themen zu besprechen, kommen wir gerne zu Ihnen oder schalten uns in einer Videokonferenz zusammen. Natürlich sprechen auch manchmal Gründe dafür ein Meeting außerhalb Ihres Betriebs/Unternehmens durchzuführen. Hierfür stehen individuelle Locations als auch unsere Meetingspaces in Fulda, München, Köln und Wolfsburg gerne zur Verfügung.

#Ideale Aufstellung von Non-Profit-bzw. gemeinnützigen Unternehmen

Mit viel Herz bei den Aufgaben und Inhalten, wirtschaftlich, kundenorierte und marktorientierte Prozesse, Stärkung des ideellen Zwecks, digital, nachhaltig gesichert, zeitgemäße technische Instandhaltung, Möglichkeit zur Bildung von Rücklagen für künftige Sanierungen, agiles Projektmanagement, personell effektiv, moderne Arbeitsbedingungen

Uli Dickas - Geschäftsführer

Uli Dickas ist Gründer der Beratungs- und Umsetzungsagentur - Dickas 360Grad und Experte für Non-Profit-Organisationen und gemeinnützige Unternehmen.

Seit über 20 Jahren ist er als Geschäftsführer und Führungskraft auf der obersten Führungsebene und an vorderster Front in diesem Segment tätig. Zu seinen wichtigsten beruflichen Stationen zählt die Geschäftsführung der renommierten Sportschule Oberhaching - mit 22o Hektar, 300 Betten, 5 Fußballplätzen, mehreren Sporthallen und zahlreichen weiteren sportlichen Infrastruktureinrichtungen ist die Sportschule im Süden Münchens das größte deutsche Sportleistungszentrum für 40 Sportarten. Er war in seiner beruflichen Laufbahn u. a. für den Bayerischen Fußballverband, den Bayerischen Landessportverband, als Direktor beim Sozialunternehmen Caritas sowie in Großprojekten für den "Öffentlichen Sektor", Sportvereine und die Deutsche Bahn AG tätig. Bauprojekte hat er als Projektleiter für die Bauherrenseite im Volumen zwischen 15 bis 70 Mio. Euro geführt.

Mit der Grundlage seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre, der Sportökonomie und zudem vier Semestern in Wirtschaftsrecht sowie Weiterbildungen im Gemeinnützigkeits- und Vereinsrecht deckt Uli Dickas ein breites Spektrum ab, das über viele Themenfelder im gemeinnützigen Umfeld reicht.

Ehrenamtlich engagierte er sich u. a. mehrere Jahre als Sprecher der deutschen Sportschulen im Deutschen Fußball-Bund (DFB). Seit 2011 gibt er zudem als Dozent und Trainer sein Wissen an zukünftige Betriebswirte weiter und ist als Lehrbeauftragter an mehreren Instituten aktiv. Privat ist er leidenschaftlicher Fußballtrainer und reist gerne mit seiner Familie durch die Welt.

Kontaktformular

Unsere Tätigkeiten führen wir remote aus und haben in München, Fulda, Köln und Wolfsburg Meetingspaces zur Verfügung. Gerne kommen wir auch direkt zu Ihnen!

Telefonisch erreichen Sie uns zu folgenden Bürozeiten:

Montag - Freitag

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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📞 01 51 / 29 14 77 69

Meetingspaces in:

München, Fulda, Köln, Wolfsburg

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